米乐M6

　　beat365虽然从总体的门店数量来看
，全国瑜伽馆远缺乏古板健身房
，但位于上游的瑜伽培训业态
，可能已经在笔直市场的占有率上凌驾了古板健身培训。

　　如果已上海为例
，在公共点评中搜索「瑜伽」
，可以找到约4452个结果
，而搜索「瑜伽培训」
，也有约2722个结果。北京、无锡等一线新一线都会也有相似的结果。简单估算
，瑜伽馆开设瑜伽培训的比例可能凌驾50%。

　　差别于健身教练零基础/晋升培训等一系列标准化体系
，如果让一名「小白」首次接触瑜伽培训
，那他一定会挑花了眼甚至无从下手。

　　在最主流的全美瑜伽联盟RYT认证之外
，更多是哈他、阿斯汤伽、艾扬格这些主要流派培训
，除此以外是比较新兴的火箭流、寰宇瑜伽、内观流等培训体系。

　　凭据数名瑜伽行业业内人士的描述
，「瑜伽馆都做培训」这个现象在中国并不稀奇。究其原因
，首当其冲就是为了改善现金流状态。

　　据GymSquare调研了解
，中国80%的瑜伽馆很有可能处于盈利艰难的状态。主要是因为创业配景为瑜伽喜好者或教练的瑜伽馆主
，缺少相关场馆运营经验
，因此在获客、留存上普遍会遇到障碍
，再加上受到恒久卡收费制度的制约
，现金流状况并不睬想。

　　创业的瑜伽教练虽然没有富厚的商业经营经验
，但往往对自己的专业能力很自信
，将教学视作自己最大的护城河
，也因此
，开设培训课程是有着「教练基因」的他们
，普遍会选择生长的增值业务。

　　除了场馆主希望通过引入培训改善经营情况
，近年来瑜伽市场的火热
，也加速了市场对瑜伽培训需求的增长。

　　关于当下的一名瑜伽喜好者来说
，其实有很或许率报名瑜伽培训
，以获得专业层面的晋升
，这很洪流平像私教培训ACE的认证者中不乏健身喜好者。虽然
，市场中瑜伽教练的需求上升
，也是原因之一。

　　凭据咨询公司艾瑞对瑜伽市场规模的测算
，2016年-2020年
，瑜伽市场规模涨幅超2.5倍
，从174.6亿元涨至467.6亿元。其中线下课程的市场规模涨幅也险些翻倍。

　　可是beat365
，海内瑜伽培训业态在规范化上并不睬想
，而随着市场进一步成熟
，行业上中下游势必会逐渐形成更完善的生态链。

　　上游培训的业态经过竞争
，会越来越正规
，做教培的门槛会更高
，未来如果不具备专业做教培能力的场馆
，同样会遭遇洗牌。而对中游的瑜伽馆
，更考验的则是能否真正的从用户的角度出发
，提供效劳、以及构建自己完善的运营体系
，健康地生存下来。

　　如果翻开任意一家瑜伽馆的民众号beat365、公共点评
，险些都能看到瑜伽馆在开设从零基础的课程到体式进阶的培训
，开课时间也有了更多选择
，从恒久班到周末班
，均有开设。

　　瑜伽行业经营难
，据GymSquare访谈获悉
，80%的瑜伽馆可能都面临着一定水平的盈利压力。而主要难点
，来自于瑜伽行业在海内上没有清晰的运营学习模式
，不少创颐魅者自己的配景以教练为主
，因为有生源和教学经验出来创业。但缺少运营经验的他们在获客、用户留存上普遍会碰到比较大的阻碍。

　　房租本钱、人力本钱、运营本钱
，都是经营时绕不开的重资产
，关于没有经营经验的创颐魅者来说都是挑战
，经营不善会导致盈利的利润空间很是低。

　　而开设瑜伽培训课
，是短期内缓解现金流不错的方法。早期瑜伽馆都接纳年卡制度的收费方法
，很洪流平上限制了瑜伽馆的盈利空间。相比一年6000-10000万元左右的年卡
，开设培训
，以一线天左右的培训班
，单个学员的学费就在1万-2万区间不等
，周末班也在2000元以上的订价
，确实可以在短期内缓解现金流的压力。

　　就是为了学员获得更多新鲜感以及精进的练习知识。据Boey的视察
，“馆里不少练习者
，说倒立就倒立
，说穿越就穿越
，从学生的角度来说
，会想要精进的目的去学习。”

　　尤其是许多中小型馆的馆主自己就是瑜伽教练出生
，所以普遍都有生源、有教学经验。

　　在做增值效劳的时候
，首选的也是自身长项
，并且希望开设培训课程来流传自己的价值主张。

　　较多的课程比例在于教授技巧「教学法」的培养
，外洋的培训师在培训教学时也更注重教练们专业以外
，和场馆运营配合的教学beat365。